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miércoles 30 de septiembre de 2026
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PICO TRUNCADO Y EL 2027: LA REELECCIÓN DE ANABALÓN EMPIEZA A JUGARSE EN LA GESTIÓN

A poco más de un año de las próximas elecciones, el escenario político de Pico Truncado comienza inevitablemente a mirar hacia 2027. Pablo Anabalón transita la segunda mitad de su mandato con una gestión que apuesta a la obra pública y a la relación con el Gobierno Provincial. Sin embargo, serán los resultados concretos, la situación económica y la aparición de alternativas opositoras los que terminarán definiendo el escenario electoral. Por Juan Estigarribia

hace 15 h
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Hablar hoy de la elección municipal de 2027 puede parecer anticipado. Sin embargo, en política los procesos electorales comienzan mucho antes de que aparezcan las boletas y los candidatos oficialmente confirmados.

Pablo Anabalón llegó a la intendencia en 2023 como candidato de SER Santa Cruz, dentro del frente Por Santa Cruz, desplazando al entonces intendente Osvaldo Maimó. El frente Por Santa Cruz obtuvo el 72,67% de los votos en la elección local, aunque ese porcentaje correspondió al conjunto del frente y no exclusivamente a la candidatura individual de Anabalón.

Desde entonces comenzó una etapa política diferente para Pico Truncado, caracterizada también por la coincidencia política entre el municipio y el Gobierno Provincial encabezado por Claudio Vidal.

LAS OBRAS COMO PRINCIPAL CARTA DE GESTIÓN

Si existe un aspecto que probablemente ocupará un lugar central en cualquier balance de la actual administración municipal, es la obra pública.

Durante 2026 se anunciaron y pusieron en marcha diferentes proyectos de infraestructura. Entre ellos aparece el nuevo colector cloacal, para el cual se informó una inversión superior a los $3.285 millones, además de un polideportivo presupuestado en $4.500 millones y proyectos vinculados a la extensión de la red de gas.

A ello se agregó el convenio entre Provincia y Municipio para ejecutar obras de cordón cuneta. Una de las etapas cuenta con financiamiento provincial superior a los $1.135 millones y contempla trabajos de preparación de suelo, base granular, cordón cuneta y mejoramiento de calles.

Más recientemente apareció otro acuerdo de importancia: $700 millones destinados a la adquisición de dos plantas de rebombeo para fortalecer el sistema cloacal de Pico Truncado, una problemática que durante años generó reclamos en distintos sectores de la ciudad.

Estos proyectos pueden constituirse en activos políticos para la administración municipal, pero existe una diferencia fundamental entre anunciar, iniciar y terminar una obra.

Y allí posiblemente se encuentre una de las claves de 2027.

El vecino no votará solamente convenios o anuncios. Tendrá la posibilidad de evaluar qué cambió efectivamente en su barrio, en su calle y en los servicios que utiliza diariamente.

LA RELACIÓN CON VIDAL

Otro factor relevante es la relación política e institucional con el gobernador Claudio Vidal.

Los convenios firmados durante este año muestran que existe una articulación entre Provincia y Municipio en proyectos importantes para Pico Truncado. El financiamiento provincial aparece detrás de varias de las obras de mayor magnitud actualmente proyectadas o ejecutadas.

Para Anabalón, esa relación puede facilitar la llegada de inversiones que un municipio difícilmente podría afrontar exclusivamente con recursos propios.

Pero también plantea un desafío: construir una identidad propia de gestión.

Una elección municipal tiene características particulares. El ciudadano puede acompañar un proyecto provincial y, al mismo tiempo, realizar una evaluación diferente de su gobierno municipal.

Por eso, hacia 2027 será importante observar cuánto de las inversiones anunciadas logra traducirse en resultados identificados por los vecinos con la administración local.

EL EMPLEO Y EL BOLSILLO TAMBIÉN VOTAN

Existe además una variable sobre la cual ninguna administración municipal tiene control absoluto: la economía.

En la apertura de sesiones ordinarias de marzo de 2026 se habló públicamente del aumento del desempleo y de las dificultades que atraviesan numerosas familias. El propio Anabalón reconoció las limitaciones financieras del municipio frente a las demandas sociales y señaló las dificultades derivadas de la relación entre coparticipación y gastos salariales.

Esta cuestión puede terminar siendo tan importante como las obras.

Porque para una familia que no consigue empleo o cuyos ingresos pierden capacidad de compra, las grandes discusiones políticas pasan inevitablemente por la realidad cotidiana.

La capacidad del Municipio para acompañar a los sectores más afectados, generar condiciones para la actividad económica y gestionar oportunidades de empleo será, por lo tanto, otro elemento que podrá entrar en el balance ciudadano.

LA OPOSICIÓN, UNA INCÓGNITA

También falta conocer cómo se ordenará el escenario opositor.

Todavía queda tiempo para saber quiénes competirán efectivamente por la intendencia, qué alianzas se conformarán y si aparecerá una candidatura capaz de concentrar el voto contrario a la actual administración.

Ese dato no es menor.

Las elecciones municipales de Pico Truncado históricamente tienen una dinámica propia, donde además de las estructuras partidarias pesan los nombres, los equipos territoriales y la relación directa entre candidatos y vecinos.

Por eso sería prematuro transformar el escenario actual en un pronóstico electoral.

ANABALÓN FRENTE A SU PROPIO BALANCE

Quizás el principal adversario político de cualquier intendente que pretende continuar sea su propio balance de gestión.

En 2027, Anabalón podrá mostrar lo realizado desde diciembre de 2023. Sus eventuales adversarios, por su parte, seguramente pondrán el acento en aquello que quedó pendiente.

Calles, cloacas, viviendas, servicios, empleo, mantenimiento urbano, infraestructura deportiva y atención de los barrios estarán seguramente entre los asuntos sobre los cuales los truncadenses realizarán su propia evaluación.

La gestión cuenta actualmente con obras e inversiones importantes en marcha. También enfrenta problemas estructurales que ninguna administración puede resolver de un día para otro.

2027 TODAVÍA ESTÁ LEJOS

Queda más de un año y en política ese tiempo puede modificar profundamente cualquier escenario.

No hay hoy elementos suficientes para afirmar cuál será el resultado de una eventual búsqueda de reelección de Pablo Anabalón. Tampoco sería responsable transformar una fotografía política de septiembre de 2026 en una predicción electoral.

Lo que sí puede afirmarse es que la discusión por la próxima intendencia ya comienza a construirse sobre las decisiones que se toman hoy.

Si las obras anunciadas avanzan, si los servicios muestran mejoras y si la administración logra responder a las demandas cotidianas, esos hechos formarán parte del balance que llegará a las urnas.

Si aparecen demoras, problemas sin resolver o un deterioro de las condiciones económicas y sociales, también formarán parte de ese balance.

Finalmente será el vecino quien establezca cuánto pesó cada cosa.

Porque las elecciones no se ganan un año antes.

Se construyen —o se pierden— todos los días de gestión.

Por Juan Estigarribia
Libertad Noticias
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